招商加盟不可否认的是，给创业人士提供了一个很不错平台。但是很多人认为有了这个平台就可以一本万利了。“加盟神话”年年的上演，有些以喜剧收场，有些确是财去人空。当前品牌茶叶店加盟盈利的成功率约为八成，低于全体行业加盟成功率的平均水平。约两成的失败率充分表明，目前品牌茶叶店加盟存在着很多的弊端。

品牌程度低 茶叶市场同质化

茶企业的品牌化程度不高，品牌茶叶店加盟的产品更是同质化严重。很多茶企靠投资量的多少来比拼，靠茶叶种植基地面积比拼，靠茶叶店规模，茶叶包装比来比档次，随波逐流的经营理念只能是落得投资大回报少的结局。

同时非主流立顿茶叶、康师傅茶饮料等，却同样是用几片茶叶赚了一大笔钱。茶企普遍认为“立顿是做低端茶”、“立顿只做袋泡茶”，并没对“立顿”的产品进行研究。茶叶口味很少创新，产品价格也居高不下，因此也并没有发现需要制定一套完善的定价策略。只有合理规范了定价才能受到顾客的欢迎。

加盟商鱼龙混杂

许多茶企为迅速扩张抢占市场。对加盟商家几乎是来者不拒，大多数加盟商在加盟之前都算是茶行业的门外汉，对加盟商的资金实力、社会背景、经营能力、加盟动机没什么要求，对加盟店店面的经营条件、所处位置的商业氛围等也不曾多做考虑。而若遇到加盟商家还受到其他茶叶企业邀请加盟时，更是不惜降低加盟要求，甚至免去加盟费。

加盟商是否具备充足的资金以及活跃的社会活动能力？经营理念能否与企业文化相符？能否全身心投入茶叶经营都将直接决定加盟店的经营利润？作为一个茶叶企业，特别是作为一个品牌企业，挑选加盟商的时候要慎重，绝不可为了一时的扩张或一时的利润，而放低加盟门槛，否则一粒老鼠屎坏了一锅粥。

加盟店管理服务不到位

无论是直营店或是品牌茶叶店加盟都缺少布局规划，号称几百家连锁店的茶企，其单店销售业绩普遍低下。因渠道管理成本太高而疏于管理，再加上服务不到位，营业员整体的文化并不高，所以应该在服务和营业员培训上多下功夫。另一方面是对互联网的利用显得不知所措，一些小茶农都可以将低成本网店做得有声有色，而大规模的茶企却连一个企业网站都无力推广。

随着茶产业的发展，茶叶企业的不断壮大，品牌茶叶店加盟成了必然趋势。然而，不管茶叶店如何发展，店面如何扩张，利润始终是衡量商业行为的唯一指标。只有保证加盟店的盈利，才能保证企业的健康发展。一个茶企业不仅要做到保证连锁店的利润，保证加盟商的利润，还要维护好在消费者眼中的形象和口碑。所以必须建立自己独特的优势，并将其发展成不可复制的资源优势，来维系市场的生存和扩张。这样才能将自己打造成一个强势的连锁品牌，来赢取加盟商的青睐和市场的竞争。也只有打造强势连锁品牌，并继续把品牌做大做强，靠着龙头企业的拉动，从而才能实现茶叶经营的现代化和标准化。

当然，企业龙头为底下的连锁店起到了关键的带头作用。但是品牌茶叶店加盟高获利的背后隐藏的却是高风险，一窝蜂前仆后继，只能捶胸顿足，所以要成为一名成功的投资者，必须具备敏锐的洞察力，能判断品牌的好坏，看准时机入市场才能掘到金。