如何突破茶叶品牌加盟连锁困境
“茶叶一本万利”的观念使得茶叶连锁成为一个非常流行的加盟行业，然而当前我国茶叶品牌加盟的发展，正陷入一个个的误区和陷阱。那么到底要如何突破茶叶品牌加盟连锁困境呢?
部分加盟连锁企业在经营过程时，就发现其一个比较大的利润来源是通过销售产品获得差价，甚至部分产品出现了提供给加盟店的产品高于市场价，无疑于堵住了加盟店的活路，这种先天的缺陷是必死无疑的。我们的加盟连锁企业何不放弃产品差价利润，不但提高了加盟店的产品价格市场竞争力，实际也提高了加盟连锁企业的市场竞争力，因此企业设计赢利模式时，建议其放弃产品差价利润，通过提升服务，提高加盟管理费的方式获得利润，取得了意想不到的效果。
比如清雅源茶业连锁加盟模式中的一种创业型模式，即采用加盟模式就是一种创业支持性加盟模式，2+1模式的主要意图通过1万的加盟保证作为加盟指导的辅助，作为品牌建设的一个督导体系。2万是在加盟商开业和年度的活动分期返还费用，清雅源就是通过对于加盟商的开业和促销活动的金钱控制，指导和帮助加盟商可以更好的经营。
苦练内功，夯实基础
在我们推广一个加盟项目时，有没有考虑我们的团队是否可以成功运营该项目，如果我们的团队都无法成功运营，凭什么让加盟客户成功运营，我们的团队凭什么可以指导客户成功运营呢?
利用目前市场低迷，主动调整难得的机会，进行内部练兵，举办技能大比武，不失为一种上策。我们可以按照加盟店的规模及能力进行人力资源配置，根据我们拟定好的赢利模式，利用我们的团队进行实战演练，既是对我们的加盟项目经营能力的一次实战演练，可以通过实战发现很多经营过程中的问题，并不断进行修正，更关键的是可以锻炼出一支能打硬仗实战队伍，同时也给加盟客户树立了信心，提升了公司形象，我们何乐而不为呢?
上一篇:如何实现茶叶终端盈利 茶叶店如何转型
| 下一篇:茶礼促销如何把握客户心理 茶礼销售
时间都去哪儿了 请
故乡记忆之父亲的手
