三、正视存在问题

西湖核心产区龙井茶保护管理也面临着现实的挑战。从大的背景看，“龙井茶”在国家工商总局注册后，全省有352家茶企获得许可使用龙井茶证明商标，茶园面积发展到110多万亩，而西湖核心产区仅为近7000亩，湮没在“龙井茶”汪洋之中。同时，“大佛龙井”“越乡龙井”等异军突起，特别是无性系品种和机制茶的 日益普及，实现了产业主体的转型和跨越，产业的整体实力全面提升，相比之下，本产区“老字号”龙井茶那种唯我独尊的竞争力则呈现下降趋势。同时，中央“八项规定”出台之后，抑制了高档礼品的消费，对核心产区的高端龙井茶销售带来一定影响。

从西湖核心产区自身来看，与时俱进打造“老字号”样板品牌还存在着不足。诸如：本区域内不同字号的茶品混淆，抹杀了茶叶品类风格和品质区别，“老字号”龙井茶的原有多样性特色难以彰显; 区域内注册的西湖龙井品牌企业众多，“小而散”的分散格局难以破解;机器炒茶普及之后，如何使机器与手工炒茶有机结合尚未制定标准，炒出来的茶叶产品风格迥异;茶产品销售诚信体系缺失，让消费者难以判别和选购，真假问题始终是绕不过的一道坎;茶园的绿色防控仍有差距，产品质量安全问题不容忽视;宣传推介缺少力度，“老字号”品牌的真实信息也难以传播，等等。这些问题如果得不到妥善解决，就会损害西湖核心产区“老字号”龙井茶的声誉，搅乱整个西湖龙井茶的源头，也动摇全省龙井茶的根基。

四、致力创新发展

笔者认为，在全省龙井茶保护这盘大棋中，必须把西湖核心产区“老字号”龙井茶的正源保护和创新发展摆到突出位置，采取综合举措实施样板品牌打造系统工程，进一步恢复和强化龙井茶核心区域特色，提升“老字号”龙井茶的美誉度和竞争力，以更好发挥其在全省龙井茶大产业中的领跑示范作用。为此，提出以下“八个创新”对策建议。

创新茶饮旅游消费。将龙井村、翁家山村、双峰村与西湖周边的自然山水、中国茶叶博物馆、十八棵御茶苑、老龙井寺、龙井八景、中国茶叶博物馆及在原龙井山园中新开出的龙井馆区等捆绑起来，进一步整合资源，串珠成链，打造一条国内一流、茶界知名的龙井茶文化旅游精品线，建成以龙井茶文化专题陈列、展示展销、茶艺演绎、品茶赏景、茶宴品尝等融为一体的茶旅游休闲特色区，以此拉动茶饮旅游消费，让游客深度体验龙井茶文化的魅力和乐趣，光大西湖核心区域龙井茶品牌效应。

五、创造支撑条件

西湖核心产区“老字号”龙井茶样板品牌打造，任重而道远。作为本区域唯一的茶叶商会组织，应积极发挥桥梁纽带作用，创造实现目标的支撑条件。

把“老字号”龙井茶样板品牌打造融入西湖世界文化遗产保护、推进“杭为茶都”建设整体宣传之中，充分利用报纸、电台、电视台、网络等大众媒体，突出宣传“老字号”龙井茶悠久历史、文化传承、茶区分布、品牌特色。按照政府要求和企业愿望，集中组织茶叶企业分赴国内外重要的茶博览会、展销会上参展，召开有价值、有分量的专场宣传推介活动，整体宣传展示西湖核心区域龙井茶品牌特色，传播真实可靠信息。