品牌软要素将成为中国茶业发展的软肋
中国茶行业近10年来的快速发展，初步形成了一批茶叶连锁品牌，大部分茶企依然停留在以批发贸易经营的所谓连锁加盟，对于品牌的“软要素”，即终端管理体系、企业文化、培训等不重视，品牌意识薄弱、缺乏创新、盲目模仿，也没有完全意义上统一的品牌形象。
中国茶行业近10年来的快速发展，初步形成了一批茶叶连锁品牌，大部分茶企依然停留在以批发贸易经营的所谓连锁加盟，对于品牌的“软要素”，即终端管理体系、企业文化、培训等不重视，品牌意识薄弱、缺乏创新、盲目模仿，也没有完全意义上统一的品牌形象。那么如何构建茶业的品牌形象呢?今天，3158茶叶网就以山国饮艺为例，为您揭开茶叶品牌的魅力。
山国饮艺11年的连锁经营则侧重于单店盈利模式的研究，标准的品牌识别体系推广以及强大的团队进驻终端扶持运营，在茶业市场上已经形成了自己特有的品牌优势。
市场优势
目前众多茶企单品类经营，在各区域门店经营发展遇到瓶颈，无法满足多元化发展需求，山国饮艺定位全品类健康好茶，始终坚持“品类多样化、产品精细化、区域差异化”的研发战略，获得了投资者及消费者的高度认可，山国饮艺基于茶而不限于茶的研发理念将使企业、分店获得更多市场份额，提高市场占有率。
营销模式优势
独创“茶叶茶具专卖+紫砂+商务茶馆+文化阅读”的营销模式，成为行业典范!专卖与体验的融合，符合众多爱茶人士的需求，集品茶、聚会。商务洽谈、琴棋书画于一体的一站式服务赢得消费者的青睐。
客源优势
山国饮艺消费人群为政、商界人士，我们始终认为：数据营销、会议营销、个性化营销是终端门店生存、发展的核心利器。门店完善的客户关系管理系统以及标准化的服务让客户忠诚于山国饮艺品牌，山国小乔上门服务、免费茶艺茶知识教学、个性化礼品定制等特色服务赢得众多客户的高度认可。
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