“茶叶一本万利”的观念使得茶叶连锁成为一个非常流行的加盟行业,然而当前我国茶叶品牌加盟的发展,正陷入一个个的误区和陷阱。那么到底要如何突破茶叶品牌加盟连锁困境呢?
主动调整,赢得主动
与其被动调整,还不如及早进行主动调整,以便在下一轮竞争中拔得头筹。主动进行调整不是收缩战线,而是从战略上的转变,将给企业带来的是质的飞跃,可持续的发展。
主动调整首先要从经营思路与经营理念上转变,通过调整来掌控市场的主动权,沉下心来研究,究竟企业的赢利模式是什么?加盟店的赢利模式是什么?两者是否可以实现双赢,这是加盟连锁企业解决的首要问题。
客户导向,意在长远
作为加盟连锁企业成功的标志是什么?是加盟店运作的成功率,只有加盟店运作成功了,才能从实战中证明整个运营体系是成功的。没有加盟店的成功运营是不会长久的。
加盟连锁企业与加盟客户是唇齿相依的,两者只有结成利益共同体,实现共赢才是发展之道,我始终强调,企业的发展不能单纯地依靠剥削加盟客户的利润来进行发展和存活。否则只能是死路一条!我们可以检视一下我们自身的赢利模式,是否符合共赢的模式。